Особенности использования безиндикаторных стратегий

Рейтинг лучших платформ бинарных опционов за 2020 год:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место по отзывам! Лучший брокер бинарных опционов за 2020 год! Бонусы за открытие торгового счета! Лучший выбор для новичков.

  • Финмакс
    Финмакс

    Самый большой выбор инструментов торговли для опытных трейдеров.

Стратегии «Форекс» без индикаторов. Обзор самых прибыльных торговых стратегий

В основе стратегий без индикаторов на «Форекс» лежит анализ свечей, графиков, графических моделей и фигур. Очень часто используются графики ренко и крестики-нолик, которые отображают то, как движется стоимость финансового инструмента без временной привязки. Такой подход делает намного легче процесс поиска паттернов входа на рынок, поскольку исчезают мелкие колебания стоимости, которые трейдеры называют рыночным шумом.

Преимущества торговли без использования индикаторов

Основным преимуществом безиндикаторных стратегий на «Форексе» для трейдеров является то, что их сигналы могут опережать рынок. Торговец может узнать об изменения тенденций еще до того, как заканчивает двигаться предыдущий тренд. Это дает возможность провести подготовку перед входом на рынок и получить максимально возможную прибыль, поскольку вход на рынок в самом начале тренда приносит больше выгоды, чем в его середине. Даже самый лучший индикатор не способен опередить график.

Второе преимущество заключается в том, что подобные торговые стратегии «Форекса» дают более точный сигнал, чем индикаторы. Причина кроется в том, что компьютерная программа в отличие от трейдера не способна принять во внимание все рыночные факторы. Торговец-новичок не будет замечать этого в начале своей деятельности, однако со временем, когда трейдер наберется опыта, он сможет угадывать направление тренда с вероятность до 95%.

С помощью безындикаторных стратегий трейдер может намного быстрее набраться опыта и стать профессионалом. Это происходит из-за того, что торговец должен самостоятельно проводить анализ всех факторов рынка, не используя никаких вспомогательных инструментов. Безусловно, такой подход является очень сложным. Гораздо легче использовать какую-либо программу для анализа графика, но самостоятельная работа является более эффективной и познавательной.

Почти каждая стратегия, которая не предполагает использование индикаторов, может быть совмещена с другой, чего не скажешь об индикаторных стратегиях. Совместить две стратегии на основе использования индикаторов можно, но такой шаг приведет к уменьшению эффективности. Индикаторная стратегия является целостным организмом, к которому не надо ничего добавлять, в то время как стратегия без индикаторов – это лишь часть организма. Существует большое количество способов анализа графиков, и для того, чтобы разработать эффективную стратегию, необходимо пользоваться одновременно несколькими из них. Чем больше методов используется, тем сложнее торговля, однако и прибыль трейдера будет возрастать.

Особенность любого индикатора, который применяется в ходе анализа рынка, является его устаревание. Со временем рынок изменяется, а уже созданные программы не способны осуществить его эффективный анализ. Что касается стратегий без индикаторов, то они основаны на постоянных особенностях рынков, поэтому будут функционировать всегда. Безусловно, через много лет даже безиндикаторная стратегия на «Форексе» может устареть, но за это время, во-первых, появятся другие стратегии этого типа, а во-вторых, трейдер уже успеет набраться опыта для того, чтобы разрабатывать собственные стратегии работы на «Форексе».

Недостаток стратегий без индикаторов

Безиндикаторная торговля имеет один несущественный недостаток. Она немного сложнее торговли на основе индикаторов. Но это не является критичным.

Есть пользователи, которым нравится самостоятельный анализ рынка, а есть такие, которые предпочитают использовать уже существующие программы.

Что используется в стратегиях без индикаторов?

Есть три основных инструмента, которыми трейдеры пользуются в ходе безындикаторного анализа финансового рынка:

Самые честные брокеры БО с русским языком:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место по отзывам! Лучший брокер бинарных опционов за 2020 год! Бонусы за открытие торгового счета! Лучший выбор для новичков.

  • Финмакс
    Финмакс

    Самый большой выбор инструментов торговли для опытных трейдеров.

  • паттерны;
  • геометрические фигуры;
  • линии поддержки и сопротивления.

Паттерн – это комбинация свеч и отношение точек максимума и минимума на графике. Ярким его примером выступает пин-бар – свеча, которая обладает небольшим телом и маленьким хвостом. Геометрические фигуры – это треугольник, квадраты и прочие фигуры, которые строятся на графике и используются для анализа.

Виды безиндикаторных стратегий

Существует большое количество торговых стратегий на «Форексе», который не предполагают использования индикаторов. Наиболее популярными, прибыльными и одновременно теми, которые подойдут как новичкам, так и профессиональным трейдерам, являются следующие:

  1. «Начало».
  2. «Ленивый трейдер».
  3. «Inside Bar».

Все они имеют свои недостатки и преимущества, как и любые прибыльные стратегии «Форекса» без применения индикаторов.

«Начало»

«Начало» можно считать стратегией на «Форекс» для начинающих, поскольку для ее осуществления нет необходимости даже в построении геометрических фигур. «Начало» является скальпинговой стратегией, то есть предполагает закрытие сделок сразу же, как они начинают приносить небольшую прибыль (до 18 пунктов в среднем). Ее суть заключается в определении направления торговли на Европейской сессии.

Европейская сессия открывается в 8 утра по зимнему времени и в 7 утра по летнему, а длится в течение восьми часов. Таким образом, «Начало» – дневная стратегия на «Форекс»без индикатора. Он предполагает ежедневный выход на рынок по одному разу в течение сессии. При использовании этой стратегии трейдер всегда знает, в какое время он будет открывать и закрывать ордер. Она хорошо подойдет педантичным торговцам, которые предпочитают планировать свой день и стабильно зарабатывать.

Алгоритм стратегии «Начало»

«Начало» можно отнести к списку прибыльных стратегий «Форекса». Высокие заработки доступны благодаря продуманному подходу при ее создании. Первый шаг заключается в том, чтобы к открытию Лондонской сессии (8 утра по московскому времени) трейдер уже был у монитора и готов торговать. Временной интервал – М30.

Второй шаг заключается в ожидании закрытия первой получасовой свечи. После этого трейдер может уйти от терминала на некоторое время. Главное – не спать. После закрытия свечи следует поставить два отложенных ордера. Первый ордер типа «Бай Стоп» открывается на покупку и размещается на точке максимума первой закрывшейся тридцатиминутной свечи. Второй ордер, «Селл Стоп», следует разместить на минимуме свечи. В том случае, когда цена начнет расти, позиция на покупку будет закрыта автоматически, а если цена начнет снижаться, то автоматически закроется ордер на продажу.

Следующий шаг заключается в том, чтобы поставить на сработавший ордер «СтопЛосс» на уровне другого ордера. Второй отложенный ордер не надо удалять, поскольку в случае ложного сигнала он позволит либо заработать, либо выйти «в ноль».

«Ленивый трейдер»

Это еще одна прибыльная стратегия «Форекса». Такое название она получила из-за того, что требует минимум затрат времени. Средний заработок по «Ленивому трейдеру» составляет примерно 50% в месяц от внесенного депозита. При этом торговец тратит не более получаса на торговлю. Ордер открывается в понедельник с утра, а закрывается пятничным вечером. Именно поэтому «Ленивый трейдер» считается одной из лучших стратегий «Форекса» без индикаторов.

Торговля осуществляется на таймфрейме Н4, поскольку его масштаб является наиболее подходящим для стратегии. Вторая причина выбора четырехчасового графика заключается в том, что не все пары валют считаются подходящими для стратегии. «Ленивый трейдер» работает только с иеной, поэтому трейдеру интересны следующие пары:

  • евро / иена;
  • фунт стерлингов / иена;
  • швейцарский франк / иена.

Особенность поведения японской валюты дает возможность более эффективно спрогнозировать ее движение на срок до одной недели. Иена двигается рывками в практически в 100% случаев цена будет двигаться в течение семи дней туда, куда она пойдет в самом начале недели.

Алгоритм использования «Ленивого трейдера»

Шаг первый заключается в подготовке терминала к торговле. Для этого следует выбрать котировку с иеной, кроме «доллар/иена». Затем надо активировать разделители периодов. После этого на графике появятся пунктирные линии с промежутком в семь дней.

Утром понедельника надо открыть терминал и выбрать первую свечу за новую неделю. Она расположена на разделителе периодов. После того как свеча выбрана, надо установить два отложенных ордера. «Бай Стоп» устанавливают на 10-20 пунктов выше точки максимума, а «Селл Стоп» на аналогичное значение, но только ниже минимума свечи.

Следующий шаг этой торговой стратегии на «Форексе» без индикаторов заключается в установке «СтопЛосс» для каждого из ордеров. Его уровень зависит от того, где стоит второй ордер. Например, если «Бай стоп» расположен на уровне 130, а «Селл Стоп» – на 129,5, то «СтопЛосс» для первого ордера будет располагаться на уровне 129,5, а для второго – на уровне 130. «ТейкПрофит» следует поставить в 3 раза больше, чем «СтопЛосс».

Дальше вся торговля проходит автоматически. Надо помнить. Что не нужно удалять один ордер, когда цена пробьет второй. После этого трейдер может забыть о терминале до пятницы и лишь пятничным вечером следует закрыть все ордера.

Inside Bar

Это еще одна стратегия «Форекса» без индикаторов. В ее основе лежит только один паттерн – графическая модель. Единственное, что надо построить, это уровни сопротивления и поддержки, но без них обойтись тоже можно. Эта особенность делает Inside Bar лучшей стратегией «Форекса» для многих трейдеров. Графическая модель называется «Внутренняя свеча». Она представляет собой свечу, чей верхний конец хвоста ниже предыдущей свечи, а нижний конец – выше.

Ценность этой стратегии торговли на «Форекс» в том, что она является уникальной, так как ее можно применять на любом интервале, начиная от М1 и заканчивая D1. Это значит, что Inside Bar подойдет и любителям скальпинговых стратегий, и трейдерам, которые предпочитают средне- и долгосрочную торговлю.

Алгоритм Inside Bar

Inside Bar является еще одним представителем торговой стратегии на «Форексе» внутри дня. Первый шаг – открытие любой валютной пары на любой временном интервале. Далее следует определить направление графика. Тренд может быть выражен не всегда. В таких ситуациях надо либо сменить котировку, либо вернуться к терминалу через некоторое время.

Второй шаг при использовании этой стратегии торговли на «Форексе» заключается в получении сигнала о входе на рынок. Ордер на покупку следует отрывать тогда, когда цена движется вниз или при появлении внутренней свечи, которая направляется вверх. Ордер на продажу надо отрывать либо при восходящем тренде, либо при появлении медвежьей внутренней свечи при бычьей контейнерной.

«СтопЛосс» устанавливается на уровне минимума контейнерной свечи при ордере на покупку и на максимуме для ордера на продажу. Значение должно быть небольшим – до 10 пунктов. Это делается для того, чтобы в случае ложного сигнала трейдер не понес большой убыток.

Выход из рынка может осуществляться либо то «ТейкПрофиту» для определенного временного интервала, либо по ближайшему уровню поддержки / сопротивления.

Вывод

Каждая используемая на «Форексе» стратегия без индикаторов способна принести прибыль даже новичку. Они могут использоваться как по отдельности, так и вместе. Однако начинающим трейдерам не стоит комбинировать безындикаторные стратегии.

Следует начать с какой-то одной стратегии и проторговать, используя ее, в течение 1-2 недель, чтобы набраться опыта. После этого можно на протяжении недели поторговать с использованием другой стратегии. Если трейдер доволен своими результатами, стоит начать использовать несколько правил одновременно.

Общение: стратегии, виды и позиции. Рассмотрение трансактного анализа общения

Особенности различных стратегий общения

Психология рассматривает следующие стратегии общения:

  • открытое — закрытое;
  • монологическое — диалогическое;
  • ролевое (в соответствии с социальной ролью) — личностное (можно понимать, как общение «по душам»).

Определение 1

Открытое общение — желание и умение в полной мере выражать собственную позицию и готовность учесть точку зрения окружающих. Открытые коммуникации эффективны, когда присутствует сопоставимость, но нет тождественности предметных позиций (в процессе обмена мнениями, замыслами).

Закрытое общение представляет собой нежелание (неумение) понятно выражать собственную позицию, отношение, имеющиеся сведения. Цель такого типа коммуникаций является оправданной в нескольких случаях:

  • существенная разница в степени предметной компетентности (нет смысла затрачивать силы и время на поднятие компетентности «низкой стороны»);
  • наличие конфликтной ситуации (нецелесообразность открытия своих чувств, планов противнику).

«Одностороннее выспрашивание» представляет собой полузакрытую коммуникацию, в которой человек проявляет попытку выяснить точку зрения другого без раскрытия собственной позиции. «Истерическое предъявление проблемы» используется, когда индивид открыто выражает собственные чувства, проблемы, обстоятельства. При этом он не интересуется тем, хотят ли окружающие «войти в чужие обстоятельства», выслушивая «излияния».

Характеристика видов общения

Можно выделить следующие виды общения:

  1. Контакт масок представлен формальным общением с отсутствием стремления понять и учесть личностные особенности собеседника. Использование здесь находят привычные маски, включая вежливость, строгость, безразличие, скромность, заботливость и др. Маска является набором выражений лиц, жестов, стандартных фраз, с помощью которых происходит сокрытие настоящих эмоций, отношения к собеседнику. В городах эта стратегия иногда даже необходима для того, чтобы люди не задевали без надобности друг друга.
  2. Примитивное общение, при оценке другого человека в качестве нужного или мешающего объектаа (когда нужен, то происходит активное вступление в контакт, если мешает происходит отталкивание или агрессивность). При получении от собеседника желаемого, происходит потеря интереса к нему, что даже не скрывается.
  3. Формально-ролевое общение характеризуется регламентированием и содержанием, при этом средства общения и знания личности собеседника заменяются знанием его социальной роли.
  4. Деловое общение, в процессе которого происходит учет личностных особенностей, характера, возраста, настроения собеседника. В этом случае более значимыми являются интересы дела, чем возможные личностные расхождения.
  5. Духовное (межличностное), дружеское общение. В таком типе общения затрагиваются любые темы, часто без использования слов. Друзья часто понимают друг друга по выражению лица, движениям, интонации. Это возможно при наличии образа образа собеседника. Личность собеседника должна быть знакома, что проявляется в предугадывании его реакций, интересов, убеждений, отношения.
  6. Манипулятивное общение сконцентрировано на получении выгоды от процесса общения. В соответствии с особенностями личности используют разные приемы, включая обман и лесть.
  7. Светское общение, заключающееся в беспредметности. Здесь люди говорят не то, что думают, а те фразы, которые положено говорить в таких случаях. Это закрытый тип общения, поскольку позиции людей не имеют значения, не определяют характер коммуникативного взаимодействия.

Кодексы делового и светского общения основаны на разных принципах.

Кодекс светского и делового общения

Кодексы делового и светского общения в своей основе имеют разные принципы. Так, для Кодекса светского общения характерно:

  1. Соблюдение интересов другого (принципы вежливости, такт).
  2. Отсутствие порицания, возражения (принципы общения в виде одобрения, согласия).
  3. Доброжелательность, приветливость (принцип симпатии).

Кодекс делового общения подразумевает:

  1. Вклад, который должен быть таким, которого требует совместно принятое направление разговора (кооперативность).
  2. Информации должно быть достаточно (говорить не больше и не меньше, чем требуется).
  3. Отсутствие ложных сведений (качественная сторона информации).
  4. Отсутствие отклонений от темы; поиск решения (целесообразность).
  5. Выражение мыслей ясно и убедительно.
  6. Умение слушать и понять необходимую мысль.
  7. Умение учитывать личные особенности собеседника ради интереса дела.

Вывод

Когда один собеседник будет ориентироваться на принципе вежливости, а другой на принципе кооперативности, то их общение не будет эффективным. По этой причине необходимо согласование правил общения и их соблюдение всеми участниками.

Трансактный анализ общения

Тактика общения в психологии представляет собой реализацию в определенной ситуации коммуникативной стратегии (strategies), основанной на владении техниками и знании правил общения. Техника общения включает конкретные коммуникативные умения говорить и слушать.

Общение включает позиции доброжелательности (принятия собеседника); нейтральности; враждебности; доминирования; общения на равных; подчинения.

Концепцию трансактного анализа общения предложил американский психолог Эрик Берн. В ней он выделяет три основные позиции: Ребенок, Родитель, Взрослый. Позиции могут много раз сменять друг друга в течение дня, также какая-то из них может быть преобладающей в поведении. В позиции Ребенка индивид смотрит на другого снизу вверх, готов подчиняться, испытывает радость от того, что его любят, одновременно чувствуя неуверенность и беззащитность. Данная позиция является в детстве базовой, но часто встречается и у взрослых. Общаясь с коллегами, человек стремится занять позицию Взрослого. Для нее характерен спокойный тон, выдержка, солидность, ответственность, равноправность в общении. В позиции Родителя разыгрывается роль старого отца, старшей сестры, внимательного мужа (жены), педагога, врача, начальника.

Для позиции Родителя характерны 2 типа поведения:

  • карающий Родитель (указания, приказы, критика);
  • опекающий Родитель (советы в мягкой форме, защита, опека, помощь, поддержка, сочувствие, жалость).

Позиция Ребенка может сочетать склонность к подчинению, поддержке и защите («послушный ребенок»). Также это может быть эмоциональный импульсивный протест, бунт, непредсказуемые капризы («бунтующий ребенок»).

Общение Родителя и Взрослого характеризуется динамичностью. Взрослый своим спокойным, независимым, ответственным поведением может либо сбить спесь с Родителя, переводя его в равную позицию Взрослого. Если же Родитель сумеет подавить собеседника, то переведет его в позицию подчиняющегося (бунтующего) Ребенка.

Можно встретить замаскированные разновидности общения, в котором внешний (социальный) уровень не будет совпадать, маскирует истинный психологический уровень общения. Так, общение продавца и покупателя внешне носит равноправный характер двух Взрослых, но фактически, диалог продавца («Вещь хорошая, но дорогая») и покупателя («Именно это я и возьму») осуществляется на уровне Родитель (продавец) и Ребенок (покупатель).

STPLAN.RU

стратегическое управление
и планирование

Стратегия — понятия и определения. Классификация стратегий

Стратегия — интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности.

В литературе по стратегическому планированию существует два противоположных взгляда на понимание стратегии. В первом случае стратегия – это конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели, а выработка стратегии – это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются полному контролю и управлению.

Во втором случае под стратегией понимается долгосрочное качественно определенное направление развития предприятия, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы внутрипроизводственных отношений, а также позиций предприятия в окружающей среде. При таком понимании, стратегию можно охарактеризовать как выбранное направление деятельности, функционирование и рамках которого должно привести организацию к достижению стоящих перед ней целей. В стратегическом планировании направление деятельности выбирается обычно по результатам стратегического анализа, проведенного с помощью матрицы БКГ и других матриц, а также по результатам SWOT анализа предприятия.

В деловой жизни под стратегией понимается общая концепция того, как достигаются цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы. Такая концепция (соответствует стратегии второго типа) включает в себя несколько элементов. Прежде всего, к ним относится система целей, включающая миссию, общеорганизационные и специфические цели. Другой элемент стратегии – политика, или совокупность конкретных правил организационных действий, направленных на достижение поставленных целей.

Обычно стратегия разрабатывается на несколько лет вперед, конкретизируется в различного рода проектах, программах, практических действиях и реализуется в процессе их выполнения. Значительные затраты труда и времени многих людей, необходимые для создания стратегии предприятия, не позволяют ее часто менять или серьезно корректировать. Поэтому она формулируется в достаточно общих выражениях. Это – предполагаемая стратегия.

Вместе с тем, как внутри организации, так и вне ее появляются новые непредвиденные обстоятельства, которые не укладываются в первоначальную концепцию стратегии. Они могут, например, открыть новые перспективы развития и возможности для улучшения существующего положения дел или, наоборот, заставить отказаться от предполагаемой политики и плана действий. В последнем случае первоначальная стратегия становится нереализуемой и предприятие переходит к рассмотрению и формулированию неотложных стратегических задач.

В общем случае, на предприятии может быть разработано и реализовано четыре основных типа стратегий:

  1. Стратегии концентрированного роста – стратегия усиления позиций на рынке, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта.
  2. Стратегии интегрированного роста – стратегия обратной вертикальной интеграции, стратегия вперед идущей вертикальной интеграции.
  3. Стратегии диверсификационного роста – стратегия центрированной диверсификации, стратегия горизонтальной диверсификации.
  4. Стратегии сокращения – стратегия ликвидации, стратегия «сбора урожая», стратегия сокращения, стратегия сокращения расходов.

Любая стратегия включает общие принципы, на основе которых менеджеры данной организации могут принимать взаимоувязанные решения, призванные обеспечить координированное и упорядоченное достижение целей в долгосрочном периоде. Выделяют четыре различные группы таких принципов (правил):

  1. Правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе. Качественную сторону критериев оценки обычно называют ориентиром, а количественное содержание – заданием.
  2. Правила, по которым складываются отношения фирмы с ее внешней средой, определяющие: какие виды продукции и технологии она будет разрабатывать, куда и кому сбывать свои изделия, каким образом добиваться превосходства над конкурентами. Это набор правил называется продуктово-рыночной стратегией или стратегией бизнеса.
  3. Правила, по которым устанавливаются отношения и процедуры внутри организации. Их нередко называют организационной концепцией.
  4. Правила, по которым фирма ведет свою повседневную деятельность, называемые основными оперативными приемами.

Основные отличительные особенности стратегии выделил И. Ансофф в своей книге «Стратегическое управление», 1989 г.:

  1. Процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно он заканчивается установлением общих направлений, продвижение по которым обеспечит рост и укрепление позиций фирмы.
  2. Сформулированная стратегия должна быть использована для разработки стратегических проектов методом поиска. Роль стратегии в поиске состоит в том, чтобы, во-первых, помочь сосредоточить внимание на определенных участках и возможностях; во-вторых, отбросить все остальные возможности как несовместимые со стратегией.
  3. Необходимость в стратегии отпадает, как только реальный ход развития выведет организацию на желательные события.
  4. В ходе формулирования стратегии нельзя предвидеть все возможности, которые откроются при составлении проекта конкретных мероприятий. Поэтому приходится пользоваться сильно обобщенной, неполной и неточной информацией о различных альтернативах.
  5. Как только в процессе поиска открываются конкретные альтернативы, появляется и более точная информация. Однако она может поставить под сомнение обоснованность первоначального стратегического выбора. Поэтому успешное использование стратегии невозможно без обратной связи.
  6. Поскольку для отбора проектов применяются как стратегии, так и ориентиры, может показаться, что это одно и то же. Но это разные вещи. Ориентир представляет собой цель, которую стремится достичь фирма, а стратегия – средство для достижения цели. Ориентиры – это более высокий уровень принятия решений. Стратегия, оправданная при одном наборе ориентиров, не будет таковой, если ориентиры организации изменятся.
  7. Наконец, стратегия и ориентиры взаимозаменяемы как в отдельные моменты, так и на различных уровнях организации. Некоторые параметры эффективности (например, доля рынка) в один момент могут служить фирме ориентирами, а в другой – станут ее стратегией. Далее, поскольку ориентиры и стратегии вырабатываются внутри организации, возникает типичная иерархия: то, что на верхних уровнях управления является элементами стратегии, на нижних превращается в ориентиры.

Стратегия в компании разрабатывается и реализуется на всех уровнях стратегического управления:

«Первый уровень – корпоративный – присутствует в компаниях, действующих в нескольких сферах бизнеса.» Здесь принимаются решения о закупках, продажах, ликвидациях, перепрофилировании тех или иных сфер бизнеса, рассчитываются стратегические соответствия между отдельными сферами бизнеса, разрабатываются планы диверсификации, осуществляется глобальное управление финансовыми ресурсами.

Второй уровень – сферы бизнеса – уровень первых руководителей недиверсифицированных организаций, или совершенно независимых, отвечающих за разработку и реализацию стратегии сферы бизнеса. На этом уровне разрабатывается и реализуется стратегия, базирующаяся на корпоративном стратегическом плане, основной целью которой является повышение конкурентоспособности организации и ее конкурентного потенциала.

Третий – функциональный – уровень руководителей функциональных сфер: финансов, маркетинга, НИОКР, производства, управления персоналом и т.д. Четвертый – линейный – уровень руководителей подразделений организации или ее географически удаленных частей, например, представительств, филиалов.

Недиверсифицированная организация имеет, соответственно, три уровня стратегий.

Разнообразие стратегий, применяемых в стратегическом управлении, весьма затрудняет их классификацию. Среди классификационных признаков наиболее существенны следующие:

  • уровень принятия решений;
  • базовая концепция достижения конкурентных преимуществ;
  • стадия жизненного цикла отрасли;
  • относительная сила отраслевой позиции организации;
  • степень «агрессивности» поведения организации в конкурентной борьбе.

Например, классификация стратегий предприятия согласно уровню принятия решений имеет следующий вид:

  • корпоративная;
  • деловая;
  • функциональная;
  • оперативная (последняя может быть включена в функциональную).

Усложняющим фактором при классификации стратегий является то, что большинство стратегий не могут быть однозначно определены по одному из признаков. Так, Забелин П. В. и Моисеева Н. К. предлагают классифицировать стратегии всего по трем признакам:

  • принадлежность к пяти основополагающим стратегиям достижения конкурентных преимуществ (глобальные стратегии);
  • принадлежность к стратегиям управления портфелем сфер бизнеса (портфельные стратегии);
  • принадлежность к стратегиям, применяемым в зависимости от внешних и внутренних условий (функциональные);

Выбор стратегии предполагает изучение альтернативных направлений развития организации, их оценку и выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации. При этом используется специальный инструментарий, включающий количественные методы прогнозирования, разработку сценариев будущего развития, портфельный анализ.

Факторы, влияющие на выбор стратегии представлены на рисунке.

Реализация стратегии осуществляется через разработку программ, бюджетов и процедур, которые можно рассматривать как среднесрочные и краткосрочные планы реализации стратегии.

В процессе реализации стратегии каждый уровень руководства решает свои определенные задачи и осуществляет закрепленные за ним функции. Решающая роль принадлежит высшему руководству. Его деятельность на стадии реализации стратегии может быть представлена в виде пяти последовательных этапов.

Первый этап: углубленное изучение состояния среды, целей и разработанных стратегий. На данном этапе решаются следующие основные задачи:

  • уяснение сущности выдвинутых целей, выработанных стратегией, их корректности и соответствия друг другу, а также состоянию среды;
  • доведение идей стратегического плана и смысла целей до сотрудников предприятия с целью подготовки условий для их вовлечения в процесс реализации стратегий.

Второй этап: разработка комплекса решений по эффективному использованию имеющихся у предприятия ресурсов. На этом этапе проводится оценка ресурсов, их распределение и приведение в соответствие с реализуемыми стратегиями. Для этого составляются специальные программы, выполнение которых должно способствовать развитию ресурсов. Например, это могут быть программы повышения квалификаций сотрудников.

На третьем этапе высшее руководство принимает решения о внесении изменений в действующую организационную структуру.

Четвертый этап состоит в проведении тех необходимых изменений на предприятии, без которых невозможно приступить к реализации стратегии. Для этого составляется сценарий возможного сопротивления изменениям, разрабатываются мероприятия по устранению или уменьшению до минимума реального сопротивления и закреплению проведенных изменений.

Пятый этап: корректировка стратегического плана в том случае, если этого настоятельно требуют вновь возникшие обстоятельства.

Результаты реализации стратегии оцениваются, и с помощью системы обратной связи осуществляется контроль деятельности организации, в ходе которого может происходить корректировка предыдущих этапов.

ТОП-2 брокера бинарных опционов с бонусами за регистрацию:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место по отзывам! Лучший брокер бинарных опционов за 2020 год! Бонусы за открытие торгового счета! Лучший выбор для новичков.

  • Финмакс
    Финмакс

    Самый большой выбор инструментов торговли для опытных трейдеров.

Добавить комментарий